Lisboa Commercial

Un Partenaire

Depuis 2019, Lisboa Commercial propose une gamme de services innovants, pour accompagner le développement commercial des entreprises au Portugal, allant notamment de la gestion de projet à la mise en place de ressources externalisées.

Une offre sur-mesure, au service des entreprises, capable de s´adapter en permanence à la réalité du marché.

Un service proposant une réponse concrète et dynamique à tout type d’entreprise, grâce à un positionnement unique, personnalisé et multilingue.

Un Mots

« Le service commercial, s’il est un élément-clé de la réussite de l’entreprise, est parfois difficile à mettre en place et à gérer pour les dirigeants. C’est pourquoi j’ai décidé de fonder Lisboa Commercial, pour assister, ponctuellement ou dans la durée, les porteurs de projet ou les dirigeants d’entreprises, dans la conception et la mise en oeuvre de leur stratégie commerciale. » Alexandra Le Falher, fondatrice, présente au Portugal depuis 2008.

Comment Fonctionnons Nous ?

Lisboa Commercial propose cinq gammes de services sur-mesure, en fonction des besoins adaptables à des entreprises de toutes tailles, de la structure unipersonnelle à la filiale d’entreprise internationale, et de tous secteurs d’activité :

Lancement de projet ou d’activité :accompagner dès les premiers pas avec une analyse des besoins commerciaux, la conception de la stratégie commerciale, le développement du plan d’actions, sa mise en œuvre et son suivi.
- A noter : Lisboa commercial a développé un programme dédié aux entrepreneurs sous forme de six modules pour une mise en route autonome.
L’optimisation commerciale :établir un état des lieux et un diagnostic afin de soumettre les recommandations nécessaires à l’atteinte des objectifs, mettre en place un indicateur de performance et assurer le suivi opérationnel.
Pilotage commercial :proposer une expertise, des compétences, une méthodologie et l’accompagnement d’un directeur commercial de façon externalisée, évitant ainsi d’alourdir la structure de l’entreprise.

Des commerciaux en temps partagé :proposer l’intégration d’un cadre commercial rapidement opérationnel, tout en bénéficiant de conditions de travail souples et flexibles, et assurer un développement rapide de l’activité.
Des formations :
- Formation relation client et technique de vente :animer un programme de 4 modules pour renforcer le lien avec ses clients et optimiser les ventes et profits
- La formation « Club des nouveaux leaders » : neuf modules courts pour soutenir les nouveaux managers (moins d’un an), les aider à perfectionner leur leadership, leurs relations interpersonnelles avec leur équipe tout en maîtrisant la gestion de leurs priorités opérationnelles.